Aleksander Siebert
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Automatisation

Matrice d'automatisation

Notez vos tâches sur 8 critères : la matrice vous dit quoi automatiser en premier, avec quelle approche, et combien vous gagnez.

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AUTOMATRIX.EXEAUCUNE TÂCHE

Listez les tâches répétitives de votre équipe et notez-les sur 8 critères : la matrice vous dit quoi automatiser en premier, comment, et combien de temps vous pouvez récupérer.

Salaire et charges ramenés à l'heure, pour chiffrer le gain.

Aucune tâche pour l'instant. Ajoutez-en une, ou chargez l'exemple pour voir le principe.

La matrice

Automatiser maintenantIA en renfortPetit bonusGarder humainFaisabilité →Potentiel →
Ajoutez des tâches pour les voir apparaître ici.

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Mode d'emploi

  1. Ajoutez les tâches répétitives de votre équipe, ou chargez l'exemple pour voir le principe
  2. Notez chaque tâche de 1 à 5 sur les 8 critères, et indiquez si possible le temps passé et la fréquence
  3. Lisez la matrice : les tâches en haut à droite sont à automatiser en premier
  4. Exportez le classement (Markdown ou CSV) pour le partager avec votre équipe

Les 8 critères d'une tâche automatisable

Les critères de la matrice
CritèreLa question à se poserAxe
FréquenceLa tâche est-elle répétitive ?Potentiel
VolumeBeaucoup de cas traités régulièrement ?Potentiel
Temps investiConsomme-t-elle beaucoup de temps humain ?Potentiel
Source d'erreursDes erreurs humaines fréquentes ?Potentiel
Règles définiesSuit-elle des règles claires et stables ?Faisabilité
Données structuréesLes données sont-elles standardisées ?Faisabilité
Faible créativitéDemande-t-elle peu de jugement humain ?Faisabilité
StabilitéLe processus change-t-il rarement ?Faisabilité

Séparer ces critères en deux axes évite le piège classique : automatiser ce qui est facile plutôt que ce qui est rentable, ou se lancer sur une tâche rentable mais trop floue pour être automatisée proprement.

Lire la matrice : les 4 verdicts

  • Automatiser maintenant (fort potentiel, forte faisabilité) : vos quick wins. Un workflow no-code ou un script suffit souvent.
  • IA en renfort (fort potentiel, faible faisabilité) : la tâche vaut le coup, mais le processus est flou ou demande du jugement. L'IA prépare (tri, brouillon, extraction), un humain valide.
  • Petit bonus (faible potentiel, forte faisabilité) : facile mais peu rentable. À faire si ça prend une heure, pas une semaine.
  • Garder humain (faible potentiel, faible faisabilité) : pas prioritaire. Documentez le processus : il deviendra peut-être automatisable.

Quelle approche pour chaque tâche ?

La matrice propose une approche selon les notes de la tâche :

  • Workflow no-code ou script : règles claires et données structurées. Zapier, Make ou n8n relient vos outils sans développement.
  • IA pour structurer, puis workflow : les règles sont claires mais les données arrivent en vrac (e-mails, PDF, formulaires libres). Un modèle d'IA extrait les informations, le workflow fait le reste.
  • IA en copilote : beaucoup de jugement humain. L'IA fait le premier jet, la décision reste humaine.
  • Standardiser d'abord ou attendre : un processus qui change tout le temps ou sans règles claires coûtera plus cher à maintenir qu'à faire à la main.

Questions fréquentes

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